Руководство пользователя aris

На ресурсе вы сможете скачать «Руководство пользователя aris» в DOC, FB2, МОВІ, isilo, EPUB, PDF, JAR, LIT, TCR, TXT, DJVU, LRF, AZW3, RTF, PRC HTML, CHM! Существуют два подхода к документированию бизнес — процессов: Считается, что ARIS предназначен для «сплошной» документации бизнес — процессов организации.

Затруднения, которые поджидают организацию на этом пути, описаны выше. При использовании ARIS для документирования отдельных бизнес -процессов, потребуется предварительное моделирование, а именно: Для полномасштабного документирования бизнес — процессов средних размеров организации до сотрудников необходимо по самым скромным оценкам 5 человеко-лет, в работе [4] приводятся менее оптимистичные оценки.

Вследствие постоянных изменений в структуре бизнес — процессов потребуется дополнительный ресурс для поддержания описания в адекватном состоянии. Следует подчеркнуть, что для некоторых процессов в силу их специфики чрезмерная формализация не только малоэффективна, но и просто вредна, как это уже было отмечено несколько в ином контексте в [4]. В качестве важного примера можно привести инновационные процессы в организации, которые едва ли могут быть перенесены в ARIS.

Другим примером являются те составляющие бизнес — деятельности, которые напрямую связаны с творческими решениями малопрогнозируемых проблем, возникающих в ходе этой деятельности. Необходимо упомянуть, что те функции документирования бизнес — процессов в ARIS, которые существенно выходят за рамки возможностей BPwin, требуют существенных затрат, о которых уже сказано выше.

Модуль имитационного моделирования ARIS Simulation используется в тех случаях, когда необходимо проанализировать поведение во времени разработанных моделей бизнес -процессов. Цель динамического моделирования — определение узких мест в реализации процессов несогласованность параллельно выполняемых процессов, нехватка ресурсов для эффективного выполнения процессов и т.

Возможно проведение динамического эксперимента с использованием ARIS — прогона процессов во времени при заданных характеристиках. Для реализации всего вышеперечисленного потребуется формализовать точные временные характеристики исследуемых бизнес — процессов. С использованием ARIS можно создавать самые разнообразные классификаторы, в том числе и классификаторы операционных рисков. В ARIS предлагается два метода оценки рисков: ARIS позволяет получить аналитическую отчетность, структурированную по ряду признаков, например, по доле риска в технологическом процессе или по размеру потерь на структурное подразделение [6].

ARIS является подходящим инструментом для детальной классификации, структурирования и наглядного представления операционных рисков.